1、生产计划控制模式复杂、多样。机械制造企业随着惯性振动输送机生产过程的组织方式和生产批量的不同，分为单件生产、多品种小批量生产、大批量流水生产、大规模定制、修理业务等几种生产类型。管理的需求随生产类型不同而不同。
　　2、中国机械制造业的管理是最复杂的。机械制造业由于物料品种规格多，多数企业属于多品种小批量，按定单装配，按定单制造输送机，生产不连续，生产制造过程复杂。中国机械制造业与国外发达国家相比仍然是大而全，小而全的生产组织模式，专业化分工没有像国外那样细，企业内部的管理相对国外要复杂，所以中国机械制造业的管理是最复杂的。
　　3、准确的成本核算和分析困难。由于机械产品结构复杂振动筛，工艺路线长，成本核算需要采集大量信息，所以准确的成本核算非常困难。人工成本核算一般只能计算产品成本，无法计算零部件成本。成本费用分摊很粗，大量成本数据采集是人工归集的，数据准确性很差，使得成本计算不准确。一般不进行标准成本的计算，也很少进行成本分析，因此成本控制差。
　　4、企业和服务供应商对上述机械制造业管理的复杂性认识不足，不能对症下药，制定切实可行的方案给料机，并为此准备相应的数据。
　　5、客户需求多样化。今天的市场瞬息万变直线振动筛，需求多样化，按库存生产MTS、按订单装配ATO、按订单制造MTO、按订单设计ETO、大规模定制MC、修造管理MRO。品种规格繁多，生产、采购异常复杂。从客户-销售-设计-生产-采购-财务-成本，需要一个完整的供应链管理，才能动态快速地响应客户需求，振动给料机适应千变万化的市场和客户定制化的要求。